【面试】结构化面试练习7

　　在单位的一次工作会议上，老同事对你精心准备的方案不认可，认为方案做的不好，你二人意见不合，争吵起来，最后老同事直接离开。请问遇到这种情况你会怎么办?

　　【参考答案】

　　召开工作会议就是为了讨论工作，优化方案，同事们对我的方案提出一些意见本身也是召开会议的目的。作为年轻人，缺少处理工作的经验和对实际情况的了解，制定方案的时候出现一些纰漏在所难免。所以，在会议上我们应该认真听取别人的意见想法，将其中合理的意见和想法融入到自己的方案中，而不应该与同事争吵。

　　因此，如果遇到题目中的这种情况，我会通过以下方式处理：

　　第一，我会和领导沟通，向领导申请先跳过这个议题，讨论其他问题。同时向其他同事道歉，表示自己一定会请回老同事。

　　第二，我会找到老同事，和他耐心地沟通。一方面我会向他道歉，说明我在会议上确实过于冲动，态度不够谦虚，没有意识到老同事提意见是为了帮我。另一方面，我也会向老同事表明，会议中很多问题还需要他提出宝贵意见，大家都在等他，请他回到会议现场，我们继续举行会议。

　　第三，在此次会议之后，我会再次找到老同事。将方案中可能所存在的分歧点指出来，逐一探讨，坦诚布公地分享自己的观点想法，同时以积极的态度听取老同事的想法，争取能够达成共识。其实，作为年轻人，在实际经验方面不可避免地存在一些欠缺，所以我应该多听取老同事的意见，我们俩一起把这个方案来做好。如果我们对方案中的某些细节依然存在分歧，我会记录下来，请示领导和征询其他同事想法后，再跟老同事探讨，让方案更有可行性。

　　第四，就是持续关注方案。在方案实施的过程中如果存在一些考虑不周的地方，我也会结合实际，及时修正，保证我们的方案能够真正落到实处，发挥作用。